CONHEÇA A TEIAN
Especialistas em transformar operações desorganizadas em estruturas eficientes.
Atuamos lado a lado com empresas que cresceram rápido e agora precisam de estrutura para sustentar esse crescimento com controle e resultado.
Quem somos?
A TEIAN Consultoria e Treinamento é uma empresa em Gestão Empresarial, com foco em soluções que buscam obter resultados de excelência através do funcionamento dos processos de negócios. Atua em parceria com seus clientes de forma a contribuir na transformação das organizações e seus processos, possibilitando o crescimento de maneira sustentável. Após a sua fundação, a empresa começou realmente a compor-se de material humano, sejam novos sócios ou colaboradores engajados, de grande potencial intelectual e com perfil de conduta adequado ao nosso Código de Ética e Regras de Conduta, lançando-se como alternativa de empresa diferenciada no mercado.
Pilares de atuação
Ao longo dos projetos, identificamos que empresas enfrentam desafios recorrentes na forma como operam. Por isso, estruturamos nossa atuação em três pilares que garantem organização, eficiência e sustentação do crescimento.
Processos
Os processos de negócio das organizações precisam estar alinhados aos seus objetivos estratégicos, de forma a entregar valor ao seu cliente. Neste pilar, mapear e otimizar os processos devem ser os primeiros passos de qualquer empresa. Projetos de BPM com modelagem atuais e futuras construídas em um ambiente de cocriação.
Tecnologia
No momento atual, não podemos negar que a tecnologia está sendo um diferencial competitivo para as Organizações. Neste ponto, acreditamos que a tecnologia sem adequação dos processos pode resultar em mais custos para sua empresa.
Pessoas
Nada adianta investir em processos e tecnologia sem qualificar as pessoas. Pessoas são complementar para o sucesso da organização. Mudanças de processos e sistemas, em muitos casos, há a necessidade de mudar a cultura de trabalho. Investir o tempo adequado em treinamento é necessário para ter adesão, compreensão e pleno domínio das ferramentas de trabalho.
Missão, Visão e valores
Missão
Nossa Missão é apoiar nossos clientes nas soluções organizacionais necessárias para atingir os resultados almejados, através de consultores comprometidos e metodologias consolidadas, desde a concepção do projeto até a execução.
Visão
Nossa visão é ser reconhecida como empresa com qualidade nos projetos de consultorias nacionais, por sua abordagem de soluções para os processos de negócio.
Valores
- Paixão pelo trabalho: Temos paixão pelo trabalho, ser Consultor foi uma opção e não uma obrigação. Trabalhamos naquilo que mais gostamos de fazer;
- Trabalhamos em equipe: Cada consultor é uma peça chave organização, a competência de cada um contribui para o sucesso dos projetos de consultoria;
- Temos apetite pelo aprendizado: Buscamos incansavelmente novos aprendizados de forma sistêmica, sempre focando em soluções inovadoras que possam ajudar os nossos clientes;
- Ética Moral e Transparência: Nossos consultores submetem-se as regras de condutas da Teian Consultoria e Treinamento, demostrando ética, moral, transparência e confidencialidade em suas rotinas de trabalho;
- Todos somos donos: A postura de dono é fundamental para cada consultor da Teian, pois todos nós representamos a empresa em nossos clientes;
- Compromisso em soluções: Temos o compromisso em apoiar as organizações com soluções que promovam a excelência nos processos de negócio de nossos clientes.
Sócios e Consultores
Mário Sérgio Lavorenti
Administrador com vivência como Consultor em Gestão Empresarial, especializado em Mapeamento e Gestão Por Processos (BPM – Business Process Management) e Gestão da Qualidade, englobando auditoria e implementação de sistemas integrados. Bacharel em Administração de Empresas pela UNIP e Pós-graduado em Gestão Industrial pela USP.
Em 2011 foi co autor do livro Mapeamento e Gestão por Processos – BPM – Editora MBooks com a metodologia alinhada ao BPM CBOK, publicado pela ABPMP International. Em 2012, especializou-se em BPM (Business Process Management) atuando em diversas empresas do setor público e privado, e em 2015, conseguiu a certificação Internacional CBPP® (Certified Business Process Professional) pela ABPMP international.
Voluntário na ABPM Brasil atuando como Delegado Regional no sentido de contribuir para o fortalecimento da prática de Gerenciamento de Processos de Negócio e transformar o País em referência mundial (fev-16 a fev-20)
Diego Marlon Baldissarelli Vandresen
Administrador, com vivência como Consultor em Gestão Empresarial, especializado em Mapeamento e Gestão por Processos (BPM – Business Process Management). Bacharel em Administração de Empresas pela Fundação Santo André e Pós-graduado em Gestão de Processos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.
Gestor de Projetos de BPM em empresas do setor público e privado. Conhecimento em sistemas de gestão dos mais variados segmentos.
Atuou como Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade nos ciclos de 2015 e 2016.
