A Auditoria Interna é um requisito fundamental da ISO 9001:2015 e tem como objetivo avaliar se o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) está em conformidade com os requisitos da norma, com os procedimentos internos e com as práticas operacionais estabelecidas pela organização. Trata-se de uma ferramenta estratégica que garante independência e imparcialidade na verificação, identificando pontos fortes, oportunidades de melhoria e eventuais não conformidades que possam comprometer a eficácia do sistema.
Objetivo
O principal objetivo da Auditoria Interna é fornecer à alta direção evidências confiáveis sobre a eficácia do SGQ, promovendo a melhoria contínua e a sustentabilidade dos processos. Além de preparar a empresa para auditorias externas de certificação ou manutenção, esse processo contribui para:
Verificar a conformidade com a norma ISO 9001:2015;
Aumentar a padronização e a consistência dos processos;
Reduzir riscos e falhas que impactam clientes e resultados;
Fomentar a cultura da qualidade em todos os níveis da organização.
Nossa Metodologia
Na Teian Consultoria, aplicamos uma metodologia estruturada, baseada nas boas práticas da ISO 19011 – Diretrizes para Auditoria de Sistemas de Gestão, aliada à nossa experiência prática em diversos setores. Nossos principais passos são:
Planejamento da Auditoria – definição do escopo, critérios, objetivos e plano de auditoria alinhados ao contexto da empresa.
Execução – entrevistas, análise documental, observações em campo e coleta de evidências objetivas.
Análise Crítica – identificação de conformidades, não conformidades, pontos de atenção e oportunidades de melhoria.
Relatório de Auditoria – emissão de relatório claro, estruturado e alinhado às necessidades da gestão.
Follow-up – acompanhamento dos planos de ação para assegurar que as melhorias sejam implementadas de forma eficaz.
Nossa abordagem vai além da simples verificação: buscamos atuar como parceiros estratégicos, orientando a empresa para fortalecer sua cultura de qualidade e atingir melhores resultados de negócio.
Benefícios para sua empresa
- Redução de custos e eliminação de desperdícios.
- Aumento da produtividade e da qualidade.
- Melhoria na experiência do cliente e cumprimento de prazos.
- Fortalecimento da governança e da transparência.
- Base sólida para automação e transformação digita
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